留人之道

人才難招，人才難留是困擾企業的一大難題，也是制約企業快速發展的重要瓶頸。集團主要做到以下四個方面有效留住人才：

待遇留人 集團對高等學曆的員工不論崗位，一律實行“年薪制”，在此基礎上，根據學曆高低分别給予每月300-800元的學曆補貼，以及英語等級補貼，集團對持有8級英語證書的員工每月另外提供400的英語補貼。

感情留人 加強感情溝通和交流，不定時召開人才座談會，征詢他們對企業發展的建議和意見，傾聽他們在工作、生活中的要求和困難，給人才以人文關懷。

使命留人 圍繞企業發展為人才設計長遠的職業規劃，既讓人才看到企業的發展遠景，也讓人才看到個人在企業大舞台中扮演的重要角色，把企業與人才的同步發展融合在一起。

文化留人 集團黨、工、團各組織開展形式多樣的活動，如員工運動會、演講比賽、個人風采展示等，讓人才在享受工作快樂的同時，有充分展示個人特長的舞台，體驗到親情化的人文環境。