一、領航人
1994年底，年僅27歲的莊偉意（現為浙江海中洲集團有限公司黨委書記、董事長）出任海中洲飯店總經理,海中洲也由此開啟了新的曆史航程！
海中洲飯店最初為縣人民政府招待所，始建于1972年7月，當時地處新街（現沈家門夜市街），1980年5月搬至東海東路112号。1984年、1992年兩次擴建後，經政府部門批準成立“普陀海中洲飯店”。當時僅有固定資産310萬元，年産值31萬元，員工不到50人。
上個世紀九十年代初，正是改革開放進展時期，舟山得天獨厚的海洋資源優勢和美名遠揚的佛教文化，吸引了全國乃至國際的旅遊愛好者紛至踏來，旅遊業得到突飛猛進的發展，舟山的賓館飯店業也借此東風如雨後春筍般空前成長。市場的需求給行業帶來了巨大的發展空間，同時也導緻行業間的競争開始開劇。當周邊的賓館、飯店鱗次栉比地聳立起來，在市場經濟體制下如魚得水般迅速發展的時候，海中洲飯店卻因企業性質的制約，經營管理模式未與市場接軌，顯示出了種種弊端，出現了嚴重虧損。
為扭轉不利局面，當時的縣委常委破例召開常委會，專題研究從行政級别上來看僅為“股級”的海中洲飯店總經理人選。莊偉意臨危受命，卻不負衆望。20多年來，他以卓越的市場把控力和嚴謹的“工匠”作風，秉承“海中洲”堅韌不拔的精神，引領“海中洲”在市場大海中航出了一條絢麗的軌迹！
二、揚帆起航
在以莊偉意為核心的新的飯店領導班子的帶領下，海中洲飯店苦練内功，通過一系列的重大改革，外樹形象，内強管理，迅速擺脫了困境，企業面貌煥然一新。
經省、市旅遊局考核，海中洲飯店成為普陀區唯一的三星級飯店，分設了旅行社，承包管理了周邊多家飯店、賓館，品牌得到了越來越多客人的肯定。“海中洲”在舟山旅遊業中初露頭角。
在政府部門的引導下，海中洲飯店在無一例員工投訴的狀态下平穩實現轉制，企業性質由國有企業轉制為股份制民營企業，起名為“舟山海中洲飯店有限責任公司”，次年5月更名為“浙江海中洲旅業有限公司”。改制後，企業的活力進一步激發，通過内強管理、外拓規模，每年投入發展1-2個新項目，進入了新的曆史階段。
導入ISO9001質量管理體系并通過認證，成為舟山首家通過該體系認證的旅遊企業。
1月> 承包經營了普陀山百步閣賓館。
3月> ，承包經營了新華僑飯店，并于2005年9月出資收購，企業規模進一步拓展。
3月> 成立了海中洲水産食品公司
3月> 引進國際著名酒店品牌--君庭，籌建舟山财富君庭大酒店（先更名為舟山财富大酒店），并于2008年6月正式開業。
8月> 注冊成立“浙江海中洲船務工程有限公司”，開啟跨行業、多元化經營模式。
在杭州開設了“沈家門漁港”連鎖店，邁出了品牌外輸的第一步。
3月> 引進“五常法”管理，廚房管理成為舟山飯店業的樣闆。
9月> ，國内最大的海上餐廳--海中洲海鮮城開業，成為舟山最具特色的餐飲場所。
3月> 與合作夥伴共同成立“舟山時間房地産建設有限公司”，從事旅遊地産開發。
5月> 集高星級酒店、酒店式公寓、寫字樓于一體的海中洲國際廣場大型綜合項目動工興建，于2012年5月正式營業。
3月> 集高星級酒店、住宅樓、商業街等項目于一體的大型綜合項目在岱山動工興建，目前酒店進入内部裝修階段。
6月> 參股浙江舟山普陀稠州村鎮銀行股份有限公司，資産經營逐步向資産運行轉化。
11月> 順利通過全國旅遊标準化試點企業考核驗收，成為全國旅遊标準化示範單位。
原海中洲飯店拆除重建。 5月，海中洲國際大酒店開業。
設立集團咨詢委員會，由對集團作出較大貢獻的已退休的高級管理人員組成，為集團發展出謀劃策。
海中洲海鮮城完成改造，更名為海中洲漁社，8月全新亮相。
原海中洲飯店拆除重建完成，調整經營業态，興建海中洲商業廣場，3月重新開業。
3月> 海中洲弘通三遊商貿城項目啟動，2018年11月竣工，奔馳4S店等商家成功入駐。
3月> 海中洲水産食品公司啟動工程技術改造，引進超低溫液氮冷凍新技術。10月改造完成投入使用。
三、乘夢遠航
經過多年的市場打拼，海中洲由弱到強、由小到大，從當初單體的海中洲飯店，發展成為以飯店、餐飲、旅行社為主業，集航道疏浚、水産品加工、金融投資、商業開發、物業出租等多元行業于一體的綜合性企業，并于2010年成功成立“浙江海中洲集團有限公司”，成為舟山旅遊業的龍頭企業。海中洲品牌已經成為浙江省著名商标，并一舉成為“全國百強餐飲企業”！旗下現有全資、控股、參股、合作等各類下屬企業十餘家，總資産16億元，員工總數近千人。先後榮獲“中華餐飲名店”，“全國就業與保障先進民營企業”，“全國旅遊标準化示範單位”，“浙江省名牌服務産品”，“浙江省重點流通企業”和“浙江省商貿流通創新企業”等榮譽稱号。
面對取得的輝煌業績，莊偉意說：“企業一直在路上，發展永遠是第一要務”！正如“海中洲之歌”所唱：永葆青春，永不停步，勇攀高峰！這就是海中洲的精神！
在新的曆史時期，經營形勢發生了重大變化。海中洲以“做精主業、做活副業”為發展戰略，順應形勢，完善機制補短闆，突破常态求提升。
——緻力于旅遊餐飲向餐飲旅遊轉型
——大力拓展“海中洲+”的發展模式
——建設“休閑漁業旅遊示範基地”
——進一步做好海産品精深加工
“海中洲”滿載着全體海中洲人的美好夢想再次乘夢遠航！
